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FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF DE LA SFP

DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT

I. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

 

 

 

CÓDIGO DEL PUESTO

PUESTO TIPO / OA01-013

 

 

 

 

 

NOMBRE DEL PUESTO

JEFE DE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

 

 

 

 

 

 

El registrado en la estructura

 

 

CONSECUTIVO CONCENTRADOR:

 

 

 

 

 

 

 

 

Es el que se utiliza en los catálogos

 

 

 

 

B. MISIÓN DEL PUESTO:

Elegir del catálogo de misiones la que le corresponda al puesto considerando que consiste en el propósito fundamental del mismo"su razón de

 

ser", buscando la congruencia y contribución con la misión del puesto inmediato superior. En el caso del primer nivel de la organización, será

 

con relación a la misión de la dependencia u órgano desconcentrado.

 

 

 

 

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS QUE PERMITAN UNA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, FACILITANDO EL PAGO DE SUELDOS Y SALARIOS, EL OTORGAMIENTO DE PRESTACIONES, LA PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, MEDIANTE LA CORRECTA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN LA MATERIA, CON LA FINALIDAD DE PROPORCIONAR UN SERVICIO EFICIENTE Y DE CALIDAD.

C. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PUESTO Y LAS FUNCIONES QUE CONTRIUBUYEN A LOS OBJETIVOS

1.Elegir del catálogo de objetivos los que contribuyan a la misión seleccionada

2.Elegir del catálogo de funciones las que contribuyan al objetivo del puesto en orden de importancia (1 es la más importante para lograr el objetivo del puesto).

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR EL REGISTRO CORRECTO Y OPORTUNO DE LOS MOVIMIENTOS DEL

OBJETIVO 1 PERSONAL DE BASE Y DE CONFIANZA DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, MEDIANTE LA CAPTURA DE LA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE EN EL SISTEMA DE NÓMINA, DE ACUERDO CON LA CALENDARIZACIÓN DE DICHAS ACTIVIDADES, CON LA

FINALIDAD DE ASEGURAR EL PAGO EN TIEMPO Y FORMA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.

Funciones que

contribuyen al logro CÓDIGO DE LA FUNCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN del objetivo

COORDINAR DE MANERA CONJUNTA CON EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS, EL PAGO OPORTUNO DE LAS FUNCIÓN 1 REMUNERACIONES ORDINARIAS Y COMPLEMENTARIAS DEL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, TRAMITANDO LO CORRESPONDIENTE DE CONFORMIDAD CON LOS LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS AL EFECTO, CON LA

FINALIDAD DE ASEGURAR SU PAGO EN TIEMPO Y FORMA.

IMPLEMENTAR LOS MECANISMOS NECESARIOS QUE PERMITAN UN EFICIENTE CONTROL EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS DEL PERSONAL ADSCRITO AL CENTRO SCT, SUPERVISANDO QUE SE TRAMITEN Y REGISTREN LOS NOMBRAMIENTOS, FUNCIÓN 2 INCIDENCIAS, ASISTENCIAS, LICENCIAS, PERMISOS ECONÓMICOS, VACACIONES, TRANSFERENCIAS, ALTAS, BAJAS Y DEMÁS MOVIMIENTOS DEL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, ASÍ COMO INTEGRANDO LOS REPORTES Y ESTADÍSTICAS

CORRESPONDIENTES, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR UN EFICIENTE CONTROL INTERNO.

MANTENER UN EFICIENTE REGISTRO POR CONCEPTO DE PAGOS AL PERSONAL, GENERANDO LAS CUENTAS POR LIQUIDAR FUNCIÓN 3 CORRESPONDIENTES A LAS NÓMINAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS, ASÍ COMO APLICANDO LOS DESCUENTOS Y DEMÁS PRESTACIONES QUE PROCEDAN, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS AL

EFECTO.

PROPORCIONAR UN SERVICIO EFICIENTE Y OPORTUNO A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE BASE Y DE CONFIANZA DEL CENTRO

OBJETIVO 2 SCT DE ADSCRIPCIÓN, GESTIONANDO LO CORRESPONDIENTE PARA LLEVAR A CABO LOS TRÁMITES SOLICITADOS EN LO RELATIVO AL OTORGAMIENTO DE PRESTACIONES, CON LA FINALIDAD DE FACILITAR EL ACCESO DE LOS MISMOS A LOS

BENEFICIOS QUE OTORGA LA INSTITUCIÓN.

Funciones que

contribuyen al logro CÓDIGO DE LA FUNCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN del objetivo

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA TRAMITAR LOS PAGOS POR CONCEPTO DE DEFUNCIÓN, LIQUIDACIÓN E INDEMNIZACIÓN POR RIESGOS PROFESIONALES, GESTIONANDO LO CORRESPONDIENTE CON BASE EN LOS PROCEDIMIENTOS FUNCIÓN 1 ESTABLECIDOS AL EFECTO, ASÍ COMO EN SU CASO, ASESORANDO AL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN O A SUS FAMILILARES, EN LO RELATIVO A LOS TRÁMITES A REALIZAR ANTE LAS DEPENDENCIAS ASISTENCIALES, CON LA FINALIDAD DE

PROPORCIONAR UN SERVICIO EFICIENTE Y OPORTUNO.

EFECTUAR LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS NECESARIOS ANTE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS PARA

FUNCIÓN 2 GESTIONAR LO RELATIVO A LAS SOLICITUDES DE APORTACIONES PARA EL SISTEMA DE AHORRO DEL RETIRO ISSSTE, DANDO SEGUIMIENTO A LAS SOLICITUDES, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR EL ACCESO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL CENTRO

SCT DE ADSCRIPCIÓN, A DICHO BENEFICIO.

PROPORCIONAR SERVICIO Y ASESORÍA A LOS SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO SCT EN TODO LO RELACIONADO

FUNCIÓN 3 CON LOS TRÁMITES PARA EL PAGO DE PRESTACIONES, DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO EN LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO VIGENTES, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR SU ACCESO A LOS BENEFICIOS QUE OTORGA LA

INSTITUCIÓN.

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA FORMULACIÓN Y APLICACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN,

OBJETIVO 3 MEDIANTE EL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN CON BASE EN LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS AL EFECTO, CON LA FINALIDAD DE COADYUVAR A LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO

SCT.

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UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF DE LA SFP

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DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT

Funciones que

contribuyen al logro CÓDIGO DE LA FUNCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN del objetivo

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS FUNCIÓN 1 SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO SCT, MEDIANTE LA INTEGRACIÓN DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y DANDO SEGUIMIENTO A SU CUMPLIMIENTO, CON LA FINALIDAD DE APOYAR LA FORMACIÓN DEL PERSONAL, ASÍ COMO CUMPLIR

CON LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA AL EFECTO.

COORDINAR LA EJECUCIÓN DE LOS EVENTOS DE CAPACITACIÓN, A TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DEL PROCEDIMIENTO OPERATIVO FUNCIÓN 2 DE LA FORMACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, CON LA FINALIDAD DE COADYUVAR EL

DESARROLLO PROFESIONAL Y LABORAL DE LOS TRABAJADORES.

CONSOLIDAR LOS RESULTADOS DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN PARA SU SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN, A TRAVÉS DE LOS FUNCIÓN 3 REPORTES CORRESPONDIENTES, CON LA FINALIDAD DE RETROALIMENTAR AL SISTEMA DE CAPACITACIÓN, ASÍ COMO SU

MEJORA CONTINUA.

MANTENER UN EFICIENTE CONTROL PRESUPUESTAL DEL CAPÍTULO 1000 "SERVICIOS PERSONALES", MEDIANTE LA

OBJETIVO 4 IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE REGISTRO INTERNO Y DANDO SEGUIMIENTO AL EJERCICIO ASIGNADO PARA TAL EFECTO, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR TRANSPARENCIA DE LOS RECURSOS ASIGNADOS AL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, EN

ESTRICTO APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

Funciones que

contribuyen al logro CÓDIGO DE LA FUNCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN del objetivo

EFECTUAR CONCILIACIÓN DEL PRESUPUESTO ASIGNADO AL CAPÍTULO 1000 "SERVICIOS PERSONALES" GASTO CORRIENTE

FUNCIÓN 1 EJERCIDO EN LOS PROGRAMAS INSTITUCIONALES A CARGO DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, MEDIANTE EL COTEJO DE INFORMACIÓN CON EL ÁREA RESPECTIVA, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR UN EFICIENTE CONTROL PRESUPUESTAL Y EVITAR

OBSERVACIONES POR PARTE DE LOS ÓRGANOS FISCALIZADORES.

EFECTUAR DE MANERA CONJUNTA CON EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS, LAS ADECUACIONES PRESUPUESTALES REQUERIDAS POR EL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, MEDIANTE LA IDENTIFICACIÓN DE LAS PARTIDAS A LAS FUNCIÓN 2 CUALES SE REQUIERA DAR SUFICIENCIA PRESUPUESTARIA, ASÍ COMO GESTIONANDO LO NECESARIO PARA SU OBTENCIÓN, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR QUE SE CUENTE CON LOS RECURSOS NECESARIOS QUE PERMITAN OPERAR LOS PROGRAMAS

INSTITUCIONALES.

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA AUTORIZACIÓN Y OCUPACIÓN DE PLAZAS VACANTES, MEDIANTE LA FUNCIÓN 3 ELABORACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN ESTABLECIDA PARA TAL EFECTO Y GESTIONANDO ANTE LAS OFICINAS CENTRALES LO RESPECTIVO, EN APEGO A LOS LINEAMIENTOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS PARA TAL EFECTO, CON LA FINALIDAD DE

ATENDER EN TIEMPO Y FORMA LOS REQUERIMIENTOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN.

OBJETIVO 5

COADYUVAR A QUE SE GENEREN LAS CONDICIONES PROPICIAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS TRABAJADORES,

MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE, A FIN DE MANTENER UN CLIMA LABORAL FAVORABLE.

 

Funciones que

contribuyen al logro CÓDIGO DE LA FUNCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN del objetivo

COORDINAR Y DIFUNDIR LAS NORMAS SOBRE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO, A TRAVÉS DE LAS COMISIONES FUNCIÓN 1 AUXILIARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, PROGRAMANDO DIVERSOS EVENTOS Y ACCIONES, CON LA FINALIDAD DE

CUMPLIR CON LO QUE ESTABLEZCA LA COMISIÓN CENTRAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

DAR CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA LABORAL, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS FUNCIÓN 2 DISCIPLINARIAS QUE DICTAMINE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS LABORALES A LOS TRABJADORES DEL CENTRO SCT DE

ADSCRIPCIÓN, CON LA FINALIDAD DE PROPICIAR Y MANTENER ADECUADAS RELACIONES LABORALES.

CONTROLAR LA INFORMACIÓN SOLICITADA POR LAS AUTORIDADES LABORALES CORRESPONDIENTES SOBRE LA SITUACIÓN

FUNCIÓN 3 LABORAL DE LOS TRABAJADORES DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, MEDIANTE LA COLABORACIÓN Y COORDINACIÓN DE LA UNIDAD DE ASUNTOS JURIDICOS DEL MISMO, CON LA FINALIDAD DE ATENDER Y DAR CUMPLIMIENTO DE LOS LAUDOS Y

EJECUTORIAS QUE EMITAN LAS MISMAS.

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA PROPORCIONAR AL PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, LAS OBJETIVO 6 ACTIVIDADES SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVAS, MEDIANTE LA ADECUADA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN

LA MATERIA, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER EL DESARROLLO HUMANO Y LA INTEGRACIÓN LABORAL.

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DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT

Funciones que

contribuyen al logro CÓDIGO DE LA FUNCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN del objetivo

IMPLEMENTAR LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO LA PROGRAMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS EVENTOS FUNCIÓN 1 SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS, CON BASE EN LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN LA MATERIA, CON LA FINALIDAD DE

PROMOVER UN CLIMA LABORAL ÓPTIMO.

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS QUE EN MATERIA DE PROFESIONALIZACIÓN

OBJETIVO 7 INSTRUYA LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, MEDIANTE LA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE CONFORMIDAD CON LOS SUBSISTEMAS ESTABLECIDOS EN LA LEY DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA, CON LA

FINALIDAD DE COADYUVAR A LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN.

Funciones que

contribuyen al logro CÓDIGO DE LA FUNCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN del objetivo

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA OCUPACIÓN DE PLAZAS VACANTES EN EL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, INTEGRANDO LA INFORMACIÓN RELATIVA AL PERFIL DEL PUESTO VACANTE, EL TEMARIO Y BIBLIOGRAFÍA, EL EXÁMEN DE FUNCIÓN 1 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS, POSIBLES FUENTES DE RECLUTAMIENTO Y GUÍA DE ENTREVISTA PAERA EVALUACIÓN DE EXPERIENCIA, ASÍ COMO DANDO SEGUIMIENTO AL PROCESO DE CAPITAL HUMANO REQUERIDO EN EL CENTRO SCT DE

ADSCRIPCIÓN Y DAR CONTINUIDAD A LA OPERACIÓN DE SUS PROGRAMAS SUSTANTIVOS.

COORDINAR LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS AL CENTRO SCT, MEDIANTE LA DIFUSIÓN DE LAS ACCIONES QUE AL EFECTO EMITA LA FUNCIÓN 2 DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS, VIGILANDO QUE EL PROCESO SE REALICE CON TRANSPARENCIA E INTEGRANDO LA INFORMACIÓN RESPECTIVA, CON LA FINALIDAD DE CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON EL REPORTE DE INFORMACIÓN

CORRESPONDIENTE.

E. ENTORNO OPERATIVO

TIPO DE RELACIÓN:

AMBAS

 

 

Elija el tipo de

Explicar la relación seleccionada

RELACIONES INTERNAS: INTER ÁREAS CON PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, ASÍ COMO DE DIVERSAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES INVOLUCRADAS CON LAS FUNCIONES RELACIONADAS CON EL PUESTO.

RELACIONES EXTERNAS: CON DIVERSOS ORGANISMOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, TALES COMO EL ISSSTE, ASEGURADORAS, EMPRESAS DE CAPACITACIÓN, ENTRE OTROS; A FIN DE CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS DE TRABAJO PROPIOS DEL PUESTO.

Elija en dónde tiene impacto la información que maneja el puesto

Característica de la información (∗):

LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJA REPERCUTE HACIA EL INTERIOR DEL ÁREA DE ADSCRIPCIÓN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II. PERFIL DEL PUESTO

 

 

 

A. ESCOLARIDAD Y/O ÁREAS DE CONOCIMIENTO

 

 

 

 

 

 

 

NIVEL DE ESTUDIOS (∗):

 

 

LICENCIATURA O PROFESIONAL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Elija el grado de estudios que requiere el puesto

 

GRADO DE AVANCE (∗):

PASANTE Y CARRERA TERMINADA

 

 

 

 

 

Elija el grado de avance en su caso

 

 

 

 

ÁREAS DE CONOCIMIENTO: Elegir del catálogo de carreras la (s) carrera (s) generica (s) que requiera el puesto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CARRERA GENÉRICA

 

 

ADMINISTRACIÓN

 

CIENCIAS POLÍTICAS Y

 

 

CONTADURÍA

 

 

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PSICOLOGÍA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

B. EXPERIENCIA LABORAL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MÍNIMO DE AÑOS DE

 

4

 

 

 

 

 

 

 

EXPERIENCIA (∗):

 

 

AREAS DE EXPERIENCIA: Elegir del catálogo de áreas de experiencia, la o las área(s) de experiencia (s) que requiera el puesto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ÁREA GENERAL

 

 

 

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

SOCIOLOGÍA DEL TRABAJO

DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE

 

RECURSOS HUMANOS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C. CONDICIONES DE TRABAJO

En caso de que el puesto requiera condiciones especiales de trabajo llene el siguiente apartado

 

¿SE REQUIERE?

 

SI

 

 

 

 

 

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR (∗):

SI

 

FRECUENCI

EN OCASIONES

 

CAMBIO DE

NO

 

A (∗):

 

RESIDENCIA (∗)

 

 

 

 

 

 

 

 

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HORARIO DE TRABAJO (∗) :

HORARIO DIURNO

PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO:

 

 

 

 

 

De contestar SI, explique las razones en el recuadro

CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO:

SI

 

 

 

 

¿Es indipensable?

ESPECIFICACIONES ERGONÓMICAS:

 

 

 

 

(Características físicas requeridas por el

NO

puesto).

 

 

 

¿Es indipensable?

 

 

 

EL PUESTO ESTÁ BAJO CONDICIONES

NO

 

DE ESTRÉS

 

 

 

 

 

 

EL OCUPANTE DEL PUESTO SE ENCUENTRA SUJETO A CONDICIONES DE RIESGO Y/O ADVERSAS, DERIVADO DE LA NECESIDAD DE VIAJAR ESPORÁDICAMENTE.

De contestar SI, explique las razones en el recuadro

EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES ¿PONE EN RIESGO AL OCUPANTE O NO

A SU FAMILIA?

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D. CAPACIDADES GERENCIALES Y TÉCNICAS DEL PUESTO

Indique el nivel de dominio requerido por el puesto para cada capacidad.

CAPACIDADES GERENCIALES Recuerde que de Jefe de Departamento a Director General son dos de ingreso y permanencia y una más de permanencia y para el caso de los Enlaces son dos de ingreso y permanencia.

 

CAPACIDAD

NIVEL DE DOMINIO (∗):

 

INGRESO Y

PERMANENCIA

 

PERMANENCIA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

VISIÓN ESTRATEGICA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

LIDERAZGO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

ORIENTACIÓN A RESULTADOS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

TRABAJO EN EQUIPO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

NEGOCIACIÓN

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAPACIDADES TÉCNICAS

 

Defina las capacidades técnicas que se requieran para el puesto.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PROPÓSITO DE EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD

 

 

CAPACIDAD

 

NIVEL DE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

INGRESO

PERMANENCIA

 

 

DOMINIO (∗):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

NOCIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

ÚNICO

 

FEDERAL

 

 

2

NOCIONES DE LA NORMATIVIDAD QUE REGULA LA

 

PRESTACION DE SERVICIOS PERSONALES EN LA

INTERMEDIO

 

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

 

3

GASTO PÚBLICO GUBERNAMENTAL

INTERMEDIO

4

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INTERMEDIO

5

 

 

6

 

 

En caso de que el puesto requiera que su ocupante tenga la capacidad de hablar, leer y/o escribir algún idioma y/o lengua indígena, deberá especificarse como capacidad técnica y anotar en la siguiente sección el detalle de su nivel de dominio.

IDIOMA Y/O LENGUA INDÍGENA

 

NIVEL DE DOMINIO

 

 

 

 

 

 

IDIOMA

LEER

HABLAR

ESCRIBIR

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LENGUA INDÍGENA

LEER

HABLAR

ESCRIBIR

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS

 

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA APF DE LA SFP

 

 

DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y PUESTOS DE LA SFP

 

 

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT

 

 

 

OBSERVACIONES:

 

SI EXISTE ALGÚN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE DEL PUESTO Y QUE NO ESTÉ

 

 

CONSIDERADO EN EL CUESTIONARIO, ANOTARLO EN EL SIGUIENTE RECUADRO.

 

 

 

OBSERVACIONES DEL ESPECIALISTA: RECUADRO EXCLUSIVO PARA SER LLENADO POR LOS ESPECIALISTAS

FIRMAS: UNIDAD ADMINISTRATIVA, UNIDAD ADMINISTRATIVA NORMATIVA Y DIRECCIÓN DE INGRESO Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA DGRH

 

PUESTO TIPO

 

 

 

PUESTO TIPO

 

Ocupante del Puesto: Nombre y firma

 

 

 

Jefe Inmediato: Nombre y firma

 

C.P. CRISTINA IMELDA GUERRA VILLALOBOS/ING. ADALBERTO FUENTES ZURITA

 

 

LIC. LORENA ESPEJEL HAM

 

 

Especialista de la Unidad Administrativa: Nombre y firma

 

Validación del Especialista de la Dirección de Ingreso y

 

 

 

 

Profesionalización

 

 

 

 

 

 

 

 

LIC. SAÚL OMAR CÓRDOVA GARCÍA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Especialista de la Unidad Administrativa: Nombre y firma

Fecha de Elaboración:

16 de Enero de 2008

 

 

 

 

 

 

 

Día/mes/año.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

III. FIRMAS DE APROBACIÓN: ACTA DEL COMITÉ TÉCNICO DE PROFESIONALIZACIÓN Y SELECCIÓN

 

LIC. RUDY O. ALBERTOS CÁMARA

 

 

LIC. AGUSTÍN RAMÍREZ RAMÍREZ

 

DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

 

 

 

TITULAR DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL